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Yci Santé ouvre des centres de santé là où l’offre de soins manque. Nous acquérons les locaux, finançons les aménagements et accompagnons les gestionnaires jusqu’à l’ouverture.
Yci Santé ouvre des centres de santé là où l’offre de soins manque. Nous acquérons les locaux, finançons les aménagements et accompagnons les gestionnaires jusqu’à l’ouverture.
Yci Santé ouvre des centres de santé là où l’offre de soins manque. Nous acquérons les locaux, finançons les aménagements et accompagnons les gestionnaires jusqu’à l’ouverture.
Texte courant et listes
La désertification médicale frappe de plein fouet les quartiers prioritaires. Une fracture territoriale prive des millions d’habitants d’un médecin traitant et plus largement d’un accès à la médecine générale.
Yci Santé finance et aménage des centres de santé là où l’offre de soins manque.
- Yci Santé acquiert les locaux dans les quartiers prioritaires. Nous pilotons les études de faisabilité et les travaux d’aménagement avec la Ville.
- Les centres ouvrent en quelques mois. Les équipes médicales s’installent dans des locaux adaptés.
- Un gestionnaire de santé assure le fonctionnement. Il recrute les professionnels et organise l’accueil des patients.
- Yci Santé acquiert les locaux dans les quartiers prioritaires. Nous pilotons les études de faisabilité et les travaux d’aménagement avec la Ville.
- Les centres ouvrent en quelques mois. Les équipes médicales s’installent dans des locaux adaptés.
- Un gestionnaire de santé assure le fonctionnement. Il recrute les professionnels et organise l’accueil des patients.
Boutons
Variantes de la maquette sur fond clair : plein couleur du site, plein violet et contour.
Sur fond de couleur : contour blanc et plein violet.
Ressource
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- Premier point, à rédiger.
- Deuxième point, à rédiger.
- Troisième point, à rédiger.
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Points clés
- Premier point, à rédiger.
- Deuxième point, à rédiger.
- Troisième point, à rédiger.
Le problème de l’offre : un déficit structurel
Près de 50 %
des quartiers prioritaires ne disposent d’aucune crèche collective.
Près de 50 %
des quartiers prioritaires ne disposent d’aucune crèche collective.
Près de 50 %
des quartiers prioritaires ne disposent d’aucune crèche collective.
Le problème de l’offre : un déficit structurel
Près de 50 %
des quartiers prioritaires ne disposent d’aucune crèche collective.
Près de 50 %
des quartiers prioritaires ne disposent d’aucune crèche collective.
Près de 50 %
des quartiers prioritaires ne disposent d’aucune crèche collective.
Titre de section
Texte de la section, à rédiger.
Titre de section
Texte de la section, à rédiger.
La solution
Yci Enfance apporte une solution opérationnelle globale pour implanter des crèches non lucratives au cœur des territoires vulnérables.
Comment ça marche ?
Yci Enfance finance, construit et entretient la crèche pendant 30 ans. Son fonctionnement est confié à une association à but non lucratif.
Titre de section
- Premier point, à rédiger.
- Deuxième point, à rédiger.
- Troisième point, à rédiger.
Titre de section
Texte de la section, à rédiger.
Titre de section
Texte de la section, à rédiger.
- Premier point, à rédiger.
- Deuxième point, à rédiger.
Titre de section
Texte de la section, à rédiger.
- Premier point, à rédiger.
- Deuxième point, à rédiger.
Titre de section
Texte de la section, à rédiger.
Titre de section
Texte de la section, à rédiger.
Le montage
Identification du besoin, recherche du foncier ou du local, et sélection du gestionnaire associatif.
La construction
Prise en charge intégrale de l’investissement et de la maîtrise d’ouvrage par Yci Enfance, de la conception des plans jusqu’à la livraison du bâtiment.
L’exploitation
Gestion non lucrative de la crèche par l’association et attribution des places par la collectivité. Yci Enfance assure la maintenance lourde du bâti pendant 30 ans.
Quatrième étape
Courte description de l’étape, à rédiger.
Cinquième étape
Courte description de l’étape, à rédiger.
Comment ça marche ?
Première étape
Courte description de l’étape, à rédiger.
Deuxième étape
Courte description de l’étape, à rédiger.
Troisième étape
Courte description de l’étape, à rédiger.
Vous êtes
Une collectivité ou un acteur de l’aménagement ?
Libérez-vous des contraintes : développez votre capacité d’accueil sans mobiliser votre budget d’investissement et conservez la maîtrise de votre politique de la petite enfance.
Une association gestionnaire de crèches ?
Concentrez-vous sur votre cœur de métier : nous vous mettons à disposition un outil de travail optimisé pour vous accompagner dans l’ouverture de nouvelles structures.
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La solution
Yci Enfance apporte une solution opérationnelle globale pour implanter des crèches non lucratives au cœur des territoires vulnérables.
Comment ça marche ?
Yci Enfance finance, construit et entretient la crèche pendant 30 ans. Son fonctionnement est confié à une association à but non lucratif.
Une collectivité ou un acteur de l’aménagement ?
Libérez-vous des contraintes : développez votre capacité d’accueil sans mobiliser votre budget d’investissement et conservez la maîtrise de votre politique de la petite enfance.
Vous souhaitez en savoir plus ?
Échangez avec nos équipes lors de nos prochaines visio flash hebdomadaires ou prenez directement contact avec nous.
L’initiative Yci Enfance témoigne de cette élaboration de solutions communes et cohérentes entre les projets de renouvellement urbain accompagnés par l’ANRU et les interventions des Caf en faveur de l’accueil des jeunes enfants.
Les enjeux initiaux du projet
- Le projet s’inscrit dans une opération de renouvellement urbain majeure. Décrire le premier enjeu du projet.
- Le second enjeu était d’occuper une cellule vide en pied d’immeuble.
Le récit du projet
- Comment le projet a démarré. Décrire l’intervention de Yci et les partenaires associés.
- En combien de temps. Décrire les travaux et l’ouverture de la structure.
- Qui gère la structure. Décrire le gestionnaire et son projet.
Fiche technique
Nombre de places et gestionnaire
Surfaces intérieures et extérieures
Durée de réalisation (dates de début et de fin)
Budget
Partenaires
Gestionnaires ESS
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